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——公司開展2014年首場職工代表大會(huì)制度預(yù)備會(huì)交流活動(dòng)

四川正升聲學(xué)科技有限公司2014年首場職工代表大會(huì)制度預(yù)備會(huì)交流活動(dòng)在四川省眉山市彭祖山召開。公司工會(huì)黨支部、工會(huì)成員以及部分職工代表20余人齊聚彭祖山，共同就職工幸福工程機(jī)制草案、建立職工代表大會(huì)制度及落實(shí)職工代表大會(huì)對涉及職工切身利益制度的討論程序、提高公司涉及職工切身利益的制度產(chǎn)生程序合法性等議題進(jìn)行了互動(dòng)交流。  

初秋雨后的彭祖山，青苔斑斑、空氣清新。參加登山拓展的同事們沿著一眼望不到盡頭的石階登上山頂，一覽富饒的成都平原，腳下的岷江山坳，霧氣朦朧、郁郁蔥蔥，身臨其境，頓感精神倍爽。預(yù)備會(huì)交流活動(dòng)在彭祖山下的茶樓舉行，會(huì)議首先邀請公司黨支部書記楊煜介紹了建立職工代表大會(huì)制度的目的和意義，現(xiàn)場宣貫了職工代表大會(huì)內(nèi)容，討論研究了公司涉及職工切身利益制度在產(chǎn)生程序上的合法性問題。

會(huì)議明確了公司職工代表的選舉辦法與工作方法、職工代表大會(huì)籌備工作進(jìn)度安排、日程安排等事項(xiàng)。營銷中心黨員周祥利建議公司先把各項(xiàng)職工代表大會(huì)的決議內(nèi)容和工作方法形成征求意見稿，先廣泛征求職工意見。同時(shí)落實(shí)每個(gè)小組的工作日程表，工作小組成員務(wù)必安排好每個(gè)分組的討論時(shí)間，然后準(zhǔn)時(shí)參加每個(gè)分小組的討論，第一時(shí)間獲取一線職工討論時(shí)反映的問題。希望工會(huì)能引導(dǎo)職工參與企業(yè)日常管理。

會(huì)議分享了職工參與企業(yè)民主管理對公司的好處，尤其對直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)頒布前，如何組織職工代表大會(huì)來實(shí)現(xiàn)更廣泛的職工參與討論？如何處理提案和意見？管理部門與工會(huì)或職工代表如何平等協(xié)商等議題進(jìn)行了激烈討論。

關(guān)于公司制度的宣貫，大家建議要善于運(yùn)用多渠道的宣貫平臺(tái)，讓廣大職工增強(qiáng)知曉權(quán)。會(huì)議要求公司黨支部、工會(huì)在選舉前要通過多種形式宣傳教育，組織全公司職工學(xué)習(xí)有關(guān)民主管理及職代會(huì)工作的法律法規(guī)、政策文件，把選舉過程作為民主管理教育的過程，使職工充分認(rèn)識(shí)選好職工代表的重要性，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來選好職工代表。周祥利指出，現(xiàn)在公司很多涉及到相關(guān)部門權(quán)益的事情，很多是公司高管會(huì)和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)拍桌子決定，沒有讓公司相關(guān)方參與討論，最終造成制度運(yùn)行不暢；關(guān)于職工代表參會(huì)不積極、或參與公司工會(huì)、黨支部活動(dòng)敷衍了事的問題。

周祥利建議，職工代表大會(huì)在選舉職工代表時(shí)候，要選有全局觀和整體思維意識(shí)的職工作為代表，同時(shí)要有完善的職工代表管理制度，明確職工代表的責(zé)權(quán)利，對于不符合要求的職工代表要堅(jiān)決踢出代表隊(duì)伍。會(huì)議要求公司要根據(jù)職工代表選舉辦法及名額分配方案，由各部門組織民主推薦和個(gè)人自薦，醞釀?dòng)懻撎岢雎毠ご眍A(yù)備人選名單。產(chǎn)生的職工代表預(yù)備人選可高于下達(dá)本部門職工數(shù)1至3名額的比例進(jìn)行控制；工會(huì)女委員代表崔志先建議，對于一年內(nèi)2次以上（含）不參加公司組織活動(dòng)的職工代表，建議取消職工代表資格。

此次預(yù)備會(huì)交流活動(dòng)，同時(shí)討論了公司職工幸福機(jī)制草稿。公司黨支部書記楊煜介紹了員工幸福工程基金的來源、基金使用、基金管理與監(jiān)督等事宜?，F(xiàn)場參會(huì)的生產(chǎn)員工代表，就公司日常工作中出現(xiàn)的不公平待遇問題進(jìn)行了反饋。聲學(xué)裝備公司職工代表王強(qiáng)建議，生產(chǎn)員工病假的工資問題，是否可以參照成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，享受病假工資的相關(guān)待遇；技術(shù)中心黨員范建英指出，在幫助貧困員工的時(shí)候，要努力做到“造血“的作用，能在根本上幫助貧困員工脫貧，公司的幫困扶貧，“不僅是輸血，更要造血”；工程中心職工代表雷長軍建議，對于長期生病、或者較長時(shí)間臥床、短期內(nèi)不能自理的員工，公司要及時(shí)在重要節(jié)假日做好走訪慰問。同時(shí)，工會(huì)和黨支部可以幫助員工做好國家相關(guān)政策和福利的申請及爭取；生產(chǎn)員工代表張輔明建議，員工如因貧返貧，公司工會(huì)在表示慰問的同時(shí)，可以積極組織員工捐款等相關(guān)公益活動(dòng)。公司員工幸福工程基金與員工募捐金額結(jié)合的方式來進(jìn)行幫困；崔志先指出，如有員工女子考上大學(xué)，建議對于子女考上本科的員工給予紅包祝賀，會(huì)議建議分重本、二本、三本，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)，是協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本制度。四川正升聲學(xué)科技有限公司2014年首場職工代表大會(huì)制度預(yù)備會(huì)交流活動(dòng)的召開，是公司為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，保障企業(yè)員工依法行使民主管理的權(quán)利，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力方面重要的民主活動(dòng)。

今后，公司的職代會(huì)，將不斷聽取和討論有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)定額管理以及重大裁員方案等直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)，提出集體協(xié)商方案和意見。保障員工和企業(yè)的合法權(quán)益，建立協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

公司可根據(jù)實(shí)際，采取廠情發(fā)布會(huì)、職工民主管理委員會(huì)、職工與經(jīng)營者對話會(huì)、職工代表聯(lián)絡(luò)員、職工民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)、職工意見箱、提合理化建議等多種行式的民主管理，健全、完善以職工代表大會(huì)為基本形式，其他形式為補(bǔ)充的企業(yè)民主管理機(jī)制。